Хитрости в: Хитрости в работе с HTML и CSS — Антемион

Содержание

IAR EW ARM: DBGU, хитрости в использовании printf | arm-troubleshooting-faq

В статье описаны приемы работы с printf, DBGU, использование их в отладке.

1. Код и реализация printf скрыты от программиста, и иногда эта функция ведет себя непредсказуемо. Например, если вызывать printf в подпрограмме до основного цикла main, то ничего не выведется, но если в main, в основном цикле сделать несколько вызовов printf, то вывод появится. Единственный гарантированный метод, который позволяет побороть это — вывод текста в буфер с помощью sprintf, а затем вывод этого текста собственными процедурами напрямую в экран или порт DBGU.

2. Как перенаправить вывод printf, см. [2].

3. Чтобы вывести с помощью printf знак процента %, нужно его продублировать:

printf("%%");    //печатает %

Для отладочного вывода удобно использовать макрос trace_LOG (определен в файле trace.h). Например:

//запускаем DBGU
trace_CONFIGURE(DBGU_STANDARD, 115200, BOARD_MCK);
trace_LOG(trace_INFO, version_full);

5. Для чтения символов из отладочной консоли DBGU (это можно использовать для пользовательского интерфейса управления разрабатываемым прибором) можно использовать связку USART_IsDataAvailable и DBGU_GetChar, например:

if ( USART_IsDataAvailable((AT91S_USART *)AT91C_BASE_DBGU) )
{
    DBGU_GetChar();
    //делаем скриншот
    LED(1);
    ScreenShoot();
    LED(0);
}

6. Чтобы организовать гарантированный фоновый прием данных от порта DBGU, необходимо это делать по прерываниям. Прерывание USART DBGU (в отличие от обычного USART) обрабатывается через System interrupt (AT91C_ID_SYS, используется для обработки таймера PIT).

Поэтому в обработчике PIT необходимо сделать также обработку порта DBGU (например, писать принимаемые с отладочной консоли символы в глобальный кольцевой буфер [1]). Например:

void ISR_Pit(void)
{
    // System Interrupt Handler
    volatile AT91S_DBGU *pDBGU= AT91C_BASE_DBGU;
    volatile unsigned int StatusDBGU;
    volatile unsigned int StatusPITS;
    StatusDBGU = pDBGU->DBGU_CSR;
    StatusPITS = PIT_GetStatus();
    if (StatusPITS & AT91C_PITC_PITS)
    {
        // Check PIT Interrupt
        // Read the PIVR to acknowledge interrupt and get number of ticks.
        // Переменная timestamp отслеживает количество прошедших миллисекунд.
        // Это очищает PIT int source.
        timestamp += (PIT_GetPIVR() >> 20);
        // Handle PIT IRQ
        ...
    }
 
    if (StatusDBGU & AT91C_US_RXRDY)
    {
        // Handle DBGU RX
        ...  
    }
 
    if (StatusDBGU & AT91C_US_ENDTX)
    {
        // Handle DBGU Tx
        ...
    }
}

[Ссылки]

1. Работа с кольцевым буфером.
2. IAR EW ARM: как перенаправить вывод printf и putchar.
3. IAR EWB ARM: форматированный вывод printf библиотеки DLIB.
4. Секреты printf.

Маленькие хитрости в Photoshop

При работе в Фотошопе многие действия приходится выполнять достаточно часто. Мы рассмотрим методы оптимизации некоторых действий.

1. Работая с маской не всегда легко определить её качество. Нажав на клавишу «» можно определить её качество и в случае необходимости проработать края.

2.Инструмент Patch tool (заплатка) оставляет меньше артефактов, чем healing brush (лечащая кисть). Заплатка всегда имеет различную форму, её степень влияния можно регулировать командой fade (edit — fade) (Shift+Ctrl+f). Недостаток Patch tool в том, что он не работает на пустых слоях.

3. Быстрее всего изменить размер кисти, зажав ALT+правая кнопка мыши и провести курсор влево или вправо. Если проделать то же самое, но провести мышкой вверх или вниз, то будет меняться жесткость. Это работает в версии Photoshop CS4 и выше.

4. Изменить непрозрачность кисти, Clone stamp, eraser, history brush, blur, paint bucket, gradient, sharpen, smudge, burn, dodge, sponge можно нажатием на клавиатуре цифровых клавиш. 1 будет соответствовать 10%, 2 — 20%, 3-30% и так далее. Если быстро нажать две цифры, то можно ввести точное значение непрозрачности. Если проделать то же действие, но с зажатой клавишей Shift, то изменится flow. Если не выбран ни один из перечисленных выше инструментов, то при нажатии цифр будет меняться непрозрачность слоя, а с зажатым Shift будет меняться fill.

5. Работая с кривыми, можно зажать Alt и сделать щелчок мышкой по полю. Это уменьшит сетку. Если выделена какая-нибудь точка на кривой, то стрелками на клавиатуре можно производить точное её позиционирование.

6. Более гибко, чем инструментами dodge and burn осветлять и затемнять участки изображения можно двумя кривыми. Одна должна быть слегка поднята, а вторая опущена. Рисуя по черным маскам белой или серой кисточкой можно гибко регулировать интенсивность, в случае необходимости закрасить маску и начать всё сначала и снимок не станет слишком светлым или слишком темным, так как затемнение и осветление ограничено настройками кривой.

7. Контраст проще всего увеличивать, используя gradient map (маска градиента). Выбрать нужно черно-белый градиент. Затем, следует изменить режим наложения слоя на Luminosity, после чего снизить непрозрачность до 30-70%.

На основе материалов с сайта: http://nigrechokphoto.blogspot.ru

Полезные хитрости в Dark Souls 2

Как облегчить жизнь в Dark Souls 2 ?
Ниже приведены несколько маленьких секретов, способных существенно облегчить вам прохождение игры. Это не панацея для ленивых, а всего лишь маленькая помощь для застрявших в тупике.

Изумрудная вестница в Маджуле.
На обрыве, у горящего костра вас ждет Изумрудная вестница, возьмите у нее задание и получите вознаграждение. Задание вознаграждается флягой с Эстусом — целебным зельем, которое существенно облегчит вам жизнь в дальнейшей игре. Флягу нужно улучшать и, лучше всего, заняться этим сразу. Отправляйтесь к закрытому дому с колодцем и отколите кусок камня на краю колодца. Кусок следует забрать и отдать Вестнице. Получите флягу улучшенного образца.

Облегчить жизнь вам может вступление в правильный ковенант. Для новичков рекомендуется ковенант Way of Blue . Сделать это можно, поговорив с рыцарем, стоящим у монумента рядом с обрывом в Маджуле. Можно сжигать определенные вещи. К примеру: сжигание Sublime Bone Dust прокачает объем фляги со здоровьем, сжигание Bonfire Ascetic сделает врагов — сильнее, лут -ценнее, сжигание чучела человека — уменьшает количество атак.

Будьте очень внимательны к разнообразным мелочам, будь то подозрительные звуки или дорога под ногами, разговаривайте и внимательно осматривайте каждый уголок локации. Не упускайте ни одного шанса для прокачивания своего персонажа. Не стоит сидеть на месте. Монстры не бесконечны, вполне возможно, что вам их не хватит. Если вы умерли, то теряете все накопленные души. Самым лучшим вариантом будет постоянно помнить о количестве ваших душ и, при наборе должного количества, максимально быстро отправляйтесь на прокачивание ваших способностей.

Если вы умерли в первый раз, существует возможность возвращения себе потерянных душ, путем прихода на место гибели. Во второй раз такая фишка уже не пройдет.

В игре есть такой полезный предмет как «кольцо привязки». Оно позволяет уменьшить штраф за смерть. В самом начале нужно пройти туннелем в Маджуле напротив дороги к Лесу Павших Гигантов. Не стоит тратить время на гигантов, бегите налево к месту. Там нужно будет убить гиганта и опустить мост. Следует пройти по нему до стены тумана и взять предмет из сундука.
Спасти от неминуемой гибели может лестница. Это своеобразная слепая зона для вашего противника. Вовремя спрятавшись на ней, вы станете недоступны для противника — враг просто не атакует.

Любое ваше оружие может быть прокачано при помощи титанита и накопленных душ. Так же весьма полезным будет завести привычку постоянно проверять ассортимент торговцев — время от времени они выкидывают на продажу весьма полезные и необычные вещи.

Мысли на тему Советы и хитрости в Roll for the Galaxy | все о настольных играх

Должен признаться, я сильно подсел на Roll for the Galaxy. Вроде игра сочетает все нелюбимое: кубики, абстрактность, пасьянсовость, минимум взаимодействия, а так взяла за живое, что невозможно оторваться. Она настолько запала в душу, что в первый раз решил заняться переводом статьи с BGG. Она называется Tips and Tricks in Roll for the Galaxy.

На текущей момент я сыграл более 30 партий в

Roll for the Galaxy (и сотни в ее предшественницу Race for the Galaxy). Большинство партий были на 2-х игроков, несколько на 3-х игроков. У меня хорошие успехи – я выигрываю порядка 75% партий, но при этом я никоим образом не считаю себя экспертом. Многое я подчерпнул с форумов на BGG. Здесь я приведу набор подсказок и советов, которые я выявил. Некоторые из них очевидные для всех, кроме новичков, некоторые более тонкие для понимания. Не бойтесь добавить свои советы в комментариях.

Основные принципы

Roll for the Galaxy – игра, сильно зависящая от навыка. Удача играет значительно меньшую роль в определении победителя, чем вы можете ожидать от игры, у которой в комплекте гигантская сумка с кубиками.
Вы должны обращать пристальное внимание на ваших оппонентов. Ваша цель – максимизировать выгоду из их выбора фазы, при этом минимизировать их выгоду от вашего выбора. Другими словами, выбирайте фазу, базируясь на вашем расчете относительной выгоды (выгода для вас минус выгода для оппонентов), нежели чем на абсолютной выгоде (выгода только для вас).
При игре вдвоем помните, что «нейтральный игрок» чаще будет выбирать разведку (т.к. кубик содержит 2 грани из 6 с этим символом), постарайтесь сыграть на этом факте.
Т.к. игра длится довольно много раундов, у ваших ранних тайлов есть достаточно времени, чтобы окупиться. Поэтому первые несколько раундов, скажем, до того, как вы выложили 6-8 тайлов (включая стартовые) – инвестиции, дающие наибольший выхлоп. Не беспокойтесь о Победных очках, пока вы не «завели» свой движок. Вместо этого сфокусируйтесь на технологиях и кубиках (через заселение миров), которые поддерживают выбранную вами стратегию.
«Не белые» кубики почти всегда лучше, чем белые из-за присутствия джокеров на них. Кроме тех случаев, когда у вас есть технологии, которые дают вам награду за использование белых кубиков, планируйте возвращать «не белые» кубики в чашку первыми.
В большинстве аспектов игры специализация намного лучше, чем использование всего понемногу. Я расскажу об этом подробнее ниже.
Следите за игровыми часами (заканчивающиеся победные очки или кто-то построивший 12+ тайлов). Не будьте застигнутым врасплох окончанием игры.

Экономика

Вам периодически нужны будут вливания кредитов. Есть 2 основных способа получить их: мощная разведка с создание запасов ($2 с кубика, получается за 1 раунд) или цикл производства/доставки ($1.5-$3 с кубика, обычно в 2 раунда)
Разведка легкая и мгновенная. Но у нее есть свои подводные камни. В игре на 2 игроков, к разведке легче «присосаться», т.к. ваш оппонент должен знать, что «нейтральный игрок» производит разведку чаще, чем что-либо другое.
Цикл производства/доставки требует больше работы, т.к. обычно занимает 2 раунда, и ваш выбор фазы будет очевиден во последующий раунд. Если вы играете на синих или коричневых кубиках, эта работа обычно того не стоит, т. к. ваш доход с кубика будет равен или меньше, чем полученное от разведки. Но это очень хорошо работает с зелеными/желтыми мирами, и ваши броски будут заставлять вас действовать в этом направлении несмотря ни на что.
Когда вы рассматриваете цикл производства/доставки, убедитесь проверить постройки ваших оппонентов, чтобы понять их потенциальную выгоду, если они «присосутся» к фазе. В частности, если вы выбираете доставку после производства, оппонент может выбрать производство и потом использовать вашу доставку, получая значительную выгоду в одном раунде. Убедитесь, что ваша выгода будет больше, если вы выбрали этот путь. Похожим образом, если оппонент выбирает производство с планом после этого сделать отправку, подумайте, как вам использовать это себе на благо.
Есть небольшой налог на остаток кредитов в конце ранда. Игроки, которые обнуляют кредиты, получают бонус в 1 кредит, в то же время игроки с остатком ничего не берут. Может быть стоит платить этот налог, но расходы могут реально вырасти, если вы будете оставлять кредиты в банке несколько раундов подряд.
В первые раунды игры наибольший приоритет в постройках. Ищите высоко синергетический, сильно специализированный набор тайлов для поддержки вашей стратегии. Две главные стратегии – строительная (выкладывание большого количества технологий и/или миров за очки) и стратегия доставки (производство и отгрузка товаров за очки). Гибрид этих стратегий обычно вполне жизнеспособен.
Зеленые и желтые кубики довольно гибкие, чтобы поддержать любую стратегию с их дополнительными джокерами, при этом зеленые кубики немного более склонны к заселению миров. Так что зеленые и желтые миры могут быть довольно ценными вне зависимости от вашей стратегии.

Детали по строительной стратегии

Иногда вы будете фокусироваться только на технологиях или только заселении миров. Иногда будете смешивать оба подхода.
Следите за технологиями с бонусами за технологии/заселение, включая скидки, дополнительные кредиты, или возврат кубиков в чашку.
Красные кубики очень ценные для этой стратегии, т.к. на этих кубиках больше фаз технологий и заселения.
Коричневые кубики больше располагают к технологиям, зеленые к заселению.
Покупка дешевых тайлов имеет скрытые дополнительные расходы. Вы должны потратить одного разведчика, чтобы взять любой тайл в добавок к стоимости постройки. Поэтому заселение мира со стоимостью 1 дает только 0.5 победных очков за кубик, в то же время заселение мира, стоимостью 6 0.86 победных очков за кубик. После настройки своего движка и его запуска становится более эффективным строить более дорогие тайлы, хотя иногда вы будете стараться быстрее закончить игру, чтобы «вырубить» вашего оппонента, в этом случае дешевые тайлы тоже сойдут.

Детали по стратегии доставки

Стратегия доставки поддерживается большим количеством синих или коричневых миров (лучше либо теми, либо другими, чтобы получить больше бонусов за однотипные кубики), плюс технологиями с бонусами к производству или доставке. Фиолетовые кубики потребления также превосходны, хотя их и сложно заполучить. Только 6 тайлов дают их, и они все являются технологиями или серыми мирами без производства со стоимостью 3-6.
Стратегия доставки все равно требует существенного количества построек в начале игры. Не спешите слишком быстро уходить в цикл производства-доставки, убедитесь сначала, что построили внушительную базу поддерживающих миров и технологий.
Решающее значение имеет получение бонусных Победных очков за совпадающие цвета кубиков производства и доставки. Иначе ваш коэффициент количества Победных очков за кубик будет слишком низок и неконкурентоспособен.
Как только вы войдете в цикл производство/доставка, вы не будете иметь достаточно кубиков, чтобы «присасываться» к фазам технологий и заселения ваших оппонентов. Поэтому оставьте дешевые технологии и миры для изучения и заселения ближе к концу игры в этом случае.

Эффективная игра

Технологии стоимостью 6, если они хоть как-то подходят к вашим постройкам, имеют грандиозную ценность. Я не могу придумать чего-либо еще, что приносит так много очков с кубика.
Постарайтесь выжать максимум выгоды из каждой фазы, которую вы выбираете. Почти всегда лучше иметь 5 кубиков на выбранной фазе, чем на 5 разных фазах. Загрузка фазы может минимизировать эффект «присасывания», т.к. вы выбрали меньше разных фаз, но позволяет вам сделать больше за раунд, минимизируя кубики, которые ничего не сделают в этот ход.
Возможно построить тайл стоимостью 6 в один раунд, например, если вы следуете чистой стратегии постройки, вы должны иметь цель делать именно так. Похожим образом, есть хорошая вероятность получить 9 или более Победных очков в одну фазу доставки.
Вы можете аналогично заполнить разведку, которая имеет больше встроенных бонусов. Во-первых, позволяет вам получить деньги и новые тайлы в один раунд. Во-вторых, особенно эффективно разведывать, когда у вас есть несколько тайлов в зоне строительства. Бесстрашно скидывайте в мусор любые тайлы, которые не имеют синергии с вашими постройками, чтобы посмотреть намного больше тайлов.
Технологии, позволяющие переставлять (Reassign) кубики особенно полезны, чтобы загрузить выбранную фазу, они обычно имеют высокий приоритет в начале игры.

От себя (с высоты сыгранных 10 партий) хочется добавить следующее — партии в Roll for the Galaxy на 4-5 человек, а у меня большинство были именно такие, немного отличаются от партий на 2-3 человека, выбор фаз вашими противниками может сильно различаться. В 1 ход могут сыграть все 5 фаз, поэтому нужно тщательнее следить, делать выводы о выборе оппонентов и не упускать возможности «кататься» на противниках — играть от этого становится еще веселее.

Оригинал

20 гениальных хитростей, которые помогут вам преуспеть в жизни

Всем нам не мешало бы узнать несколько трюков для того, чтобы мы могли лучше распознавать и принимать сигналы от других людей. Мы живем в обществе, и каждый из нас должен научиться понимать подсознательное отношение окружающих даже больше, чем то, что они нам говорят, ведь оно гораздо правдивее слов.

Кроме того, благодаря таким знаниям можно и самому научиться влиять на других и их восприятие. Ведь мозг – это орган постоянно обманывающийся, им можно манипулировать для своей выгоды всевозможными способами, о которых и пойдет речь в этой статье.

1. Трюк при знакомстве

Когда вы впервые встречаетесь с человеком, при знакомстве попробуйте распознать цвет его глаз, обязательно при этом улыбаясь. Наградите его долгим и глубоким взглядом. Может быть потому, что такое действие происходит на одну секунду дольше, чем обычно, люди реагируют с особым энтузиазмом, и вы моментально получите к себе расположение.

2. Хитрость при общении

Если вы подошли к двум людям, которые о чем-то оживленно беседуют, посмотрите на расположение их ног. Если ступни указывают в противоположном от вас направлении, это может означать, что они сейчас не очень хотят вас видеть, и, вероятно, они разговаривают о чем-то своем и у них нет желания делиться этим с вами.

3. Техника для получения желаемого №1

Люди, как правило, всегда будут, выполнять ваши просьбы или, если вы начальник, поставленные вами задачи не особо задумываясь и с достаточной охотой, если вы для начала попросите их о чем-то незначительном или дайте простую задачу.

Это действительно работает!

4.Техника для получения желаемого №2

Попросите человека сделать невозможную или очень тяжелую работу за вас, и он, вероятно, скажет вам «нет». Затем попросите его сделать то, что вы действительно хотели. И он, вероятно, скажет «да» из-за того, что ему будет неудобно из-за последнего негативного ответа на вашу просьбу.

5. Психология взаимоподдержки

Если вы убедите человека оказать вам небольшую услугу, то впоследствии он окажется в состоянии когнитивного диссонанса, и его отношение к вам будет строиться по обратной логике. Что это значит? Проще говоря, он незаметно для себя решит, что он действительно хорошо относится к вам и считает замечательным человеком, и именно по этой причине он и сделал то, что сделал. В этом и вся хитрость, которая позволит вам ненавязчиво снискать к себе расположение.

6. Как получить конкретный ответ на вопрос?

Если человек отвечает грубо или дает лишь частичный ответ на вопрос, ни в коем случае не перебивайте его.

Просто подождите несколько секунд молча и продолжайте смотреть ему в глаза. После такой вашей реакции он, вероятно, продолжит говорить, ответит на ваши вопросы и, конечно же, по достоинству оценит этот жест.

7. Как быстро успокоиться в стрессовой ситуации?

Если вы, например, собираетесь выступить с речью перед большой аудиторией, пожуйте жевательную резинку какое-то время (не забудьте, конечно, выбросить ее перед выступлением). Как выяснилось, наш мозг чувствует себя совершенно спокойным и сосредоточенным, пока мы жуем жевательную резинку. Такой простой психологический трюк на уровне физиологии теперь и в вашем распоряжении!

8. Секрет для хорошего понимания и запоминания информации

Когда вы учите что-то, попробуйте объяснить новый изученный материал своему другу или любому члену семьи. Если вам удастся сделать это правильно и доступно, это будет означать, что произошли хорошие изменения в осознании материала. И когда вы будете рассказывать его, вы сами начнете его лучше понимать, и весь объем информации надежно закрепится в вашей памяти.

9. Всегда помните, что…

Люди могут забыть о том, что вы сказали. … Но они никогда не забудут то, что вы заставили их почувствовать. Это очень важно учитывать в любых взаимоотношениях.

10. Правильный стиль общения со вспыльчивыми и нервными людьми

Если кто-то кричит на вас, всегда, при любых обстоятельствах оставайтесь спокойным. Психологами доказано, что существует огромная вероятность того, что тогда человек сразу же поймет, как глупо он выглядит со стороны, возможно даже начнет волноваться еще больше, но обязательно извинится за свое поведение.

11. Как произвести впечатление и получить расположение к себе?

Если вы хотите быстро произвести впечатление на человека, в которого вы влюбленны, или по-настоящему сблизится с друзьями или коллегами, пригласите их в захватывающее место, например, такое как парк развлечений, потому что там они получат хорошую дозу адреналина. Их сердца будут учащенно биться, и они будут чувствовать нереальное возбуждение от всего этого! В результате в их подсознании отложится информация о том, сколько удовольствия они испытали вместе с вами и благодаря вам. Поэтому при следующей же встрече они будут безумно рады вас видеть!

12. Как казаться более уверенным?

Хороший способ для быстрого приобретения уверенности в себе – это перед тем, как войти в комнату, представить, что все, кто в ней находится, очень любят вас. Подключите все свое воображение и всей душой поверьте в это! И когда вы войдете, все, кто в комнате, увидят перед собой спокойного и уверенного, а не перепуганного человека.

13. Трюк для запоминания имен

Если у вас постоянно возникают проблемы с запоминанием новых имен, вот вам одна действующая хитрость: когда кто-то только что представился, скажите ему «приятно с Вами познакомиться» и повторите его имя. Когда вы повторяете имя, это помогает надежно сохранить его в памяти. Кроме того, подобное обращение понравится любому человеку. Потому что самый приятный звук для каждого из нас – это звук нашего собственного имени.

14. Совет для родителей

Всегда давайте вашему ребенку право выбора. Это позволит ему чувствовать, что он тоже участвует в принятии решения, и ваше дитя научиться быть более самостоятельным и ответственным.

15. Значение прикосновений

Люди очень хорошо осознают свои действия, когда прикасаются к кому-либо. Поэтому если кто-то «случайно» во время общения до вас дотронулся – я вас уверяю, он прекрасно знал что делает. Так что дальше можете сами делать определенные выводы. Скорее всего, кто-то очень хочет вам понравиться.

16. Отношения с начальством

Хотите подружиться со своим боссом? Приготовьте ему кофе и поболтайте с ним, пока он будет пить его. Горячий напиток заставит его почувствовать, что вы тоже представляете собой хорошего и «уютного» человека. Эта хитрость на уровне ассоциаций обязательно поможет вам стать немножко ближе к своему руководителю.

17. Хотите заработать высокую оценку и признательность?

Хвалите и говорите только хорошие слова о том человеке, вещи или ситуации, которыми восхищаются ваши друзья, родные и близкие. Когда вы сделаете это, другой человек приложит все усилия для того, чтобы сделать и для вас что-нибудь приятное.

18. Польза небольшого сожаления

Это хороший совет для продавцов, но он может пригодиться не только им. Когда вы продаете или отдаете что-то кому-либо, выразите небольшое сожаление. Мол, какая это хорошая вещь, прям даже немного жалко с ней расставаться! Это покажет другому человеку, что вы в восторге от этого предмета, и он начнет чувствовать себя по-настоящему счастливым обладателем и переймет ваш энтузиазм. А вы возможно, даже получите его доверие.

19. Как стать более убедительным?

Если мы говорим достаточно быстро, это может реально помочь нам донести до собеседника то, что мы хотим ему сказать. И этот человек на самом деле поверит это. Тот, кто говорит быстро, кажется нам всегда умнее, и создается впечатление, будто он действительно знает, о чем говорит.

20. Проникаем в доверие

Во время общения настройте себя на человека, находящегося перед вами, чтобы развить в нем эмпатию. Люди любят видеть себя везде. Так дайте же им это «зеркало»! Научитесь копировать позу, жесты и манеру общения собеседника. И он почувствует вас «своим». Только не переусердствуйте! Тогда все, с кем вы общаетесь, бессознательно полюбят вас и начнут доверять вам еще больше.

Надеемся, что эти маленькие хитрости помогут вам лучше понять как себя самого, так и свое окружение. Развивайтесь и никогда не останавливайтесь на достигнутом! У вас все обязательно получится. Желаем успехов!

Рассказать друзьям:

Подписаться на журнал:

Военно-морские хитрости в Черном море, или Катер «Гамильтон»

И это при том, что градус напряжения в Черноморо-Азовском регионе все еще очень высок. В конце концов, как накануне успел заявить представитель Пентагона Джон Кирби, еще рано утверждать, что российские войска отведены.

Впрочем, возможно, здесь есть какие-то «подводные камни», какие-то нюансы, непонятные рядовым украинцам?

«Гамильтон» хоть и не несет ударного вооружения, но «Дональд Кук» и «Рузвельт» всегда наготове

Руководитель военных программ безопасности Центра глобалистики «Стратегия ХХI», капитан 1-го ранга в запасе Павел Лакийчук считает, что в этом, скорее всего, следует искать определенный символизм. «Совсем недавно американцы планировали направить в Черное море два ракетных эсминца — мощные корабли класса «Арли Бёрк» (Arleigh Burke), которые могут самостоятельно вести боевые действия и, в принципе, представляют серьезную угрозу для РФ в Черном море. Это была демонстрация силы», — вспоминает он.

Но после разговора Байдена с Путиным американцы решили сделать некий жест «доброй воли»: предложили россиянам некоторое ослабление напряжения в регионе, отказавшись отправлять туда «Дональда Кука» и «Рузвельта».

«На сегодняшний день эти мощные ударные корабли находятся неподалеку — в Эгейском море — так сказать, на всякий случай. При необходимости в любой момент они могут войти в Черное море», — говорит Лакийчук.

Что касается непосредственно «Гамильтона» (USCGC Hamilton WMSL-753), который уже в Черном море, то, как отмечает главный редактор портала BlackSeaNews, руководитель Мониторинговой группы «Института Черноморских стратегических исследований» Андрей Клименко, этот не «катер», на самом деле, а куттер.

«Добрая такая махина. Полное водоизмещение — 4600 т, длина 127 м, ширина 16 м, высота 43 м, осадка 6,9 м. Вооружение — 57-мм пушка МК 110, 4 пулемета Browning M2, 1 вертолет MH-65C Dolphin MCH … — перечисляет эксперт, и тут же размышляет над вопросом, зайдет американский корабль в украинские порты, — вопрос не праздный: в 2019 году из 52 визитов кораблей НАТО в порты Черного моря 16 раз были заходы в Одессу. Это, по сути, был максимум, начиная с 2014 года (корабли черноморских стран в этой статистике не учитываются). А вот в 2020 году — всего 2 из 34, а за четыре месяца 2021-го — 1 такой заход».

Конечно, этот куттер с 57-мм пушкой точно никого не спровоцирует, это не ракеты «Томагавк», которыми вооружены эсминцы, но… «Гамильтон» хоть и без ударного вооружения, но при нынешних обстоятельствах он выступает дипломатической силой», — добавляет Павел Лакийчук.

Береговая охрана США не относится к военно-морским силам, это — отдельный вид вооруженных сил, который предназначен для обеспечения безопасности портов, морских коммуникаций, районов прибрежного плавания.

«Таким образом американцы, посылая в акваторию Черного моря не ракетные эсминцы, а именно корабль береговой охраны, дали россиянам четкий посыл, что они не имеют военных намерений, — говорит капитан 1-го ранга запаса. — Вместе с тем я не вижу какой-то «зрады» в том, что зашел «Гамильтон», а не «Дональд Кук» и «Рузвельт». Соединенные Штаты действуют последовательно. Это такой красивый дипломатический шаг, который показывает, что они готовы защищать своих партнеров и союзников по НАТО, а также дать достойный отпор в случае нападения. Это уже, если хотите, двойной намек россиянам».

США сделали неординарный шаг, на который РФ будет трудно ответить

Общеизвестно, комментирует эксперт по морскому праву, юрист-международник Борис Бабин, что ключевая фобия РФ на Черном море — это вопрос проливов, через которые в акваторию могут пройти военно-морские силы некого третьего государства. После этого, иронизирует он, Черноморский флот может традиционно самозатопиться, чтобы «не достаться врагу».

«Когда сейчас в Черное море зашел корабль Береговой охраны США «Гамильтон» с довольно скромными габаритами и вооружениями, РФ срочно «выпустила из клетки» целый ракетный крейсер «Москва». Хорошая самооценка реальных мощностей, кстати», — продолжает в том же тоне Бабин. А также акцентирует внимание на том, как роспропаганда, между тем, начала цитировать «офицеров с улыбкой», которые рассказывают, что якобы прохождение через Босфор пограничников (таких, как «Гамильтон») было урегулировано Конвенцией Монтре 1936 года о проливах: «Они говорят, что «для признания корабля военным достаточно наличия офицера-командира и военного экипажа, и нет никакой разницы, офицер это ВМС или береговой охраны». Но все это ложь».

Борис Бабин отмечает, что в Конвенции Монтре речь идет исключительно о военных кораблях («vessels of war» — ст. 13 и другие), а в приложениях приводятся их перечни. «Пограничников в тех списках нету. Они традиционно определяются в морском праве как суда, выполняющие полицейские, правоохранительные, а не военные функции», — обращает внимание юрист.

Конвенция ООН об открытом море 1958 года определяет в ст. 8 боевой корабль («warship») как корабль, относящийся именно к военно-морским силам («naval forces»), носит признаки военного корабля соответствующего государства, находится под командованием офицера, назначенного правительством и чья фамилия есть в списке офицеров ВМС («Navy List»). «Береговая охрана США не является частью ВМС США и подчиняется ВМС США только при условии объявления в США состояния войны. Чего пока нет. Итак, «Гамильтон» корабль не военный, а правоохранительный. Некий «морской полицейский», — говорит Бабин.

По его словам, РФ очень хорошо должна знать все эти тонкости, так как она недавно проиграла дело о «Керченском инциденте» в Международном трибунале по морскому праву. «Проиграла прежде всего потому, что катера наших ВМС были захвачены в 2018 году именно судами «пограничной службы ФСБ РФ», а не кораблями Черноморского флота. Трибуналу это позволило квалифицировать ситуацию не как военную, а как «карательную» операцию. Это было важно для юрисдикции», — подчеркнул эксперт по морскому праву.

Итак, направив корабль Береговой охраны в Черное море, США сделали неординарный шаг и в юридическом, и в политическом, впрочем, и в измерении безопасности, на который россиянам будет трудно чем-то ответить. Скорее всего, мы увидим истерию заявлений со стороны РФ…

«Безусловно, никто, кроме Украины, не будет защищать Украину. Это аксиома. Но присутствие таких кораблей — весомая поддержка нашего государства, они в определенной степени служат фактором сдерживания агрессора и, конечно, могут присутствовать не только в Одессе, но и в Херсоне, Новой-Каховке, Измаиле и даже в Запорожье. Габариты «Гамильтона», кажется, позволяют прохождение шлюзов Днепровского каскада. Если этот корабль действительно зайдет в украинские порты, то это станет важным форматом дальнейшего сотрудничества», — подытожил Борис Бабин.

Мирослав Лискович. Киев

Хитрости в разработке игрового арта #2 Окна

Не сочтите за странность, но я очень люблю окна, так что позвольте мне показать вам самые классные экземпляры, которые я когда либо видел в играх.

Я уже разбирал ранее то, как создали эффект присутствия помещений за окном в Assassins Creed 3 в прошлой статье, но я всё таки напомню вам основные моменты. Вот так это выглядит в игре:

Интерьер тут создается с помощью размытой текстуры, которая тайлится и двигается с помощью Bump Offset Mapping, чтобы зафейкать параллакс..по крайней мере я так думаю.

Этот способ хорошо подходит для Assassins Creed 3, он придает стеклу матово молочный вид, что соответствует тому времени, в котором происходит игра, но существует ещё много других способов достичь лучшего результата и именно о них речь пойдет в этой статье.

Saints Row — безумная игра. В ней даже окна безумные(в хорошем смысле). В них используется схожая с Assassins Creed 3 техника, но в данном случае вместо мыльных текстур используются четкие. Я и подумать не мог, что это может работать так хорошо:

Давайте разберемся. Что вы видите в ночной версии текстуры парикмахерской? Вам не кажется что что-то пропало? Точно, плакаты!

Они накладываются отдельно поверх окон. Ниже вы можете видеть текстуру плакатов:

Какие-то подозрения появляются только если посмотреть на всё это дело под определенным углом:

Также хорошо то, как незаметно тайлится текстура, создавая в месте перехода тайла угол комнаты. Выглядит вполне правдоподобно. Ниже вы можете видеть демонстрацию этого эффекта:

С Saints Row пока что всё, давайте посетим Bioshock.

Как по мне, так это самый продвинутый способ создание окон в играх. Что вы видите тут?:

На первый взгляд это простая деревянная комнатка, в которую поставили парочку объектов для создания лучшего параллакс эффекта, верно? Но давайте посмотрим внимательней:

Для тех, кто не в курсе, скажу, что левелдизайнеры добавили в игру моменты, когда Элизабет подходит к этой витрине и заглядывает в окно. Это классная деталь, но вот что героиня игры не делает(а мой друг, который показал мне это, сделал), так это не заглядывает в эту витрину с другой стороны:

Если бы это место создали таким образом, который я описал выше, получили бы мы такой эффект? Нет.

Если кратко, то это ещё один безумный трюк с использованием шейдеров. Я порылся в файлах игры и нашел ту самую текстуру, которую использовали для создания этой витрины:

Я не уверен насчет предназначения каналов(для создания карты нормалей вроде этой нужно всего два канала, так что остальные, похоже, отвечают за эффект искажение для стекла), но красный канал выделяет зону, в которой находится фигурка орла, которая выполнена с помощью спрайта. Вот так выглядит фактическая текстура, которая регулируется с помощью тех каналов выше:

Постойте, но ведь область с орлом движется быстрее, чем те игрушки на фоне, разве не должно быть какого-то разрыва между ними? Это ведь тоже самое, как когда ты вырезаешь и перетаскиваешь какой-то объект в фотошопе, на его месте остается пустое место, которое нужно чем-то заполнить…именно для это существует вторая текстура:

Кроме того, что мы уже разобрали, можно обратить внимание ещё на две интересные вещи:

1. Если посмотреть на гифку ниже, можно заметить, что у стекла есть что-то вроде общего отражения(если попробовать рассмотреть стекло под определенным углом, то можно заметить, что это просто какое-то голубоватое отражение). По-моему это хороший способ чтобы:

а) сделать стекло более реалистичным

б) избежать всех этих искажений, которые мы могли видеть в SR3

Ниже можно увидеть как спрайты игрушек поворачиваются вслед за нами:

Итак, мы только что увидели очень классный шейдер, который создали волшебниками в области кода…но зачем вся эта морока? Почему нельзя было использовать обычный шейдер для стекла, а всё остальное создать с помощью геометрии? Я уверен, что правильных ответов больше, но вот две главные причины по моему мнению:

1. Создание такого шейдера с помощью кода экономит очень много времени в сравнении с созданием того же самого с помощью более традиционных методов, особенно если речь зайдет о внесении каких-то глобальных изменений в готовый ассет.

2. Прозрачность. Если вы используете обычный шейдер стекла, то нужно учитывать, что на его рендер будет уходить много ресурсов, а также, в местах использования прозрачности могут возникнуть артефакты(особенно при взаимодействии с туманом, примеры можно найти тут). Я не знаю насколько дешевле вышел шейдер в Bioshock, но, по крайней мере, при его использовании не нужно решать типичные для шейдера стекла проблемы.

Перевод был подготовлен в рамках проекта CgTranslate.

Спасибо за внимание и удачи!

iPhone iOS 15: лучшие советы и рекомендации

На этой неделе Apple выпустила новейшее обновление программного обеспечения iPhone с iOS 15. В то время как новая версия iOS стала ежегодным мероприятием, iOS 15 приносит некоторые заметные изменения и более чем несколько долгожданных дополнений.

iOS 15 содержит множество улучшений безопасности, исправлений ошибок и общих улучшений, которые укрепляют ее статус одной из лучших мобильных операционных систем, особенно в сочетании с новейшими устройствами Apple iPhone 13.Но со всеми этими исправлениями добавлено несколько полезных функций, о некоторых из которых вы могли не знать.

От более плодотворных и увлекательных звонков FaceTime до более простых способов управления набором вкладок просмотра Safari — iOS 15 предлагает усовершенствования, которые вы ожидали, и устраняет некоторые головные боли, которые у вас, вероятно, были.

Перетаскивание между приложениями

Иногда вы видите забавное изображение или блок текста, который хотите вставить в текстовое сообщение, текст сообщения электронной почты или поздно вечером в Twitter DM.До iOS 15 вам нужно было предпринять ряд шагов, чтобы сохранить или скопировать текст или загрузить изображение в уже захламленный рулон камеры.

Но теперь вы можете просто перемещать выбранный элемент из одного приложения в другое благодаря перелистыванию правил игры перетаскиванием между приложениями. Это одна из многих малоизвестных функций iOS 15, которая немного упрощает многозадачность на вашем портативном устройстве.

Подробнее: iPhone 13 в отличном состоянии

Откройте два приложения, с которыми вы хотите взаимодействовать, одно за другим.Затем нажмите и удерживайте элемент, который хотите выбрать, проводя пальцем по нижней части, чтобы вернуться в предыдущее приложение, где вы можете перетащить его в текстовое поле. Это так просто!

Научитесь использовать режим фокусировки

Устали от того, что братья и сестры отвлекают вас приглашениями пообщаться, когда вы пытаетесь учиться? Хотите держать Slack в страхе, когда вы записываете музыку или играете со своими приятелями в игру с высокими ставками в Fortnite ? Новая функция режима фокусировки (находится в приложении «Настройки») поможет вам различать время работы и отдыха (и сна) с помощью настраиваемых фильтров, которые включают или отключают отправку уведомлений определенным приложениям.

Уже существуют режимы фокусировки, такие как «Не беспокоить» и «Сон», чтобы блокировать уведомления (и позволяют установить расписание сна). Новые режимы, такие как «Личный» и «Рабочий», позволяют настраивать режимы фокусировки в зависимости от ваших потребностей, когда вы по вызову или в нерабочее время, когда вам нужно опустить голову и приступить к делу.

Сгруппируйте свои вкладки в Safari (и переместите эту новую строку URL)

Если вы проводите какое-то исследование на своем телефоне или просто сравниваете сайты в поисках лучшего предложения, группировка вкладок может сэкономить вам время на поиски этого одну страницу, на которую вы только что смотрели.

Нажмите кнопку вкладки в правом нижнем углу окна, чтобы увидеть сетку уже открытых вкладок. Удерживайте номер вкладки внизу экрана, чтобы вы могли сгруппировать нужные вкладки или создать совершенно новую группу пустых вкладок, чтобы поиграть с ними.

Подробнее: Открытое письмо Тиму Куку о том, почему Apple должна идти на компромисс с антимонопольными регуляторами

Если вы уже разочарованы новой строкой URL-адресов Safari (теперь расположенной в нижней части приложения), вы будете счастлив знать, что вы можете довольно быстро исправить это раздражение.

Посетите «Настройки», затем нажмите «Safari». Оттуда вы можете изменить стиль вкладки с панели вкладок, при которой URL-адрес размещается в нижней части экрана, на одну вкладку, которая перемещает панель URL-адреса обратно в ее традиционное верхнее расположение.

Смотрите шоу (и все остальное) с друзьями по FaceTime

«Вы должны это увидеть!» вы говорите своим друзьям в еженедельном чате FaceTime. К сожалению, легче сказать, чем сделать, поделиться чем-то с друзьями по телефону.К счастью, это становится проще с iOS 15.

Теперь вы можете делиться видео и сайтами с друзьями, пока вы находитесь в FaceTime, благодаря новым функциям SharePlay. Вы все можете посмеяться над видео дня на YouTube, поделиться экраном своего iPhone или обратиться к некоторым групповым текстам, чтобы правильно шутить. Вы также можете синхронизировать музыкальные плейлисты, регулировать уровни громкости, чтобы все были услышаны, и даже выглядеть более профессионально с помощью портретного режима в FaceTime.

Подробнее: С помощью мира, полного iPhone, AirTags Apple уже превзошли конкурентов

Более того, вы можете приглашать людей на свой звонок FaceTime (и при этом оставаться зашифрованными), даже если они без использования устройства iOS.Устройства Android и Windows под управлением Google Chrome или Microsoft Edge могут участвовать в звонках, если они получают ссылку для присоединения.

Защитите себя в Интернете с помощью частного ретранслятора iCloud

Частное ретранслятор iCloud скрывает ваш интернет-трафик от людей, которые хотят внимательно следить за вашей деятельностью в Интернете, в основном от рекламодателей и интернет-провайдеров.

Функция, которая добавляет дополнительное шифрование в Safari, включена в подписку iCloud +.Итак, если вы платите за данные в iCloud и используете Safari для просмотра на своем устройстве iOS, просмотр веб-страниц будет более защищенным и безопасным.

Live Text превращает изображения в настоящие слова

Некоторым это может показаться самой полезной функцией в iOS 15, особенно при просмотре меню и недоумении, из чего сделан этот чертов «Saucisson» (по большей части из свинины ).Live Text оставляет это в прошлом.

Новая функция сканирует текст на изображениях, через камеру телефона, на снимках экрана и в Safari. Просто нажмите кнопку «Живой текст» на изображении, о котором идет речь, или нажмите текст, выделенный камерой, или недавно сделанную фотографию, и выберите текст, как в документе.

Допустим, вы находитесь в ресторане и не узнаете ни слова в меню, откройте камеру, наведите ее на слово, нажмите значок Live Text в правом нижнем углу и найдите слово.Наконец, вы можете узнать, из каких ингредиентов состоит этот чрезвычайно сложный коктейль.

Защитите себя с помощью контактов для восстановления

Потеряли ли вы свое устройство, забыли пароль или по какой-либо причине заблокировали свое устройство iOS, наличие плана резервного копирования может означать разницу между хорошим днем и кошмаром. Здесь вам пригодятся контакты для восстановления, которые позволят вам получить доступ к своим данным с помощью надежного друга.

В приложении «Настройки» выберите свой Apple ID, затем выберите «Восстановление учетной записи» в разделе «Пароль и безопасность». Оттуда вы можете добавить новый контакт для восстановления, если им больше 13 лет и они также используют iOS 15. Если ваше устройство заблокировано, ваш друг может посетить ту же страницу восстановления учетной записи в своем приложении настроек, выберите свой имя и дайте вам ключ восстановления, когда вы будете готовы попытаться еще раз войти в систему.

Еще истории, которые необходимо прочитать, начиная с TIME

Напишите Патрику Лукасу Остину в Патрик[email protected].

Как Uber использует психологические уловки, чтобы нажимать на кнопки драйверов

Скрытный гигант Uber редко обсуждает внутренние дела публично. Но в марте, столкнувшись с кризисами на нескольких фронтах, высшие должностные лица созвали к репортерам призыв настоять на том, что Uber меняет свою культуру и больше не будет терпеть «блестящих придурков».

Примечательно, что компания также объявила, что исправит свои проблемные отношения с водителями, которые годами жаловались на снижение заработной платы и произвольное обращение.

«Мы недостаточно инвестировали в опыт водителя», — сказал высокопоставленный чиновник. «Сейчас мы пересматриваем все, что делаем, чтобы восстановить эту любовь».

И все же, несмотря на то, что Uber заявляет о своей решимости относиться к водителям более гуманно, он проводит необычный закулисный эксперимент в области науки о поведении, чтобы манипулировать ими в интересах своего корпоративного роста — усилия, масштабы которого стали очевидны в интервью. с несколькими десятками нынешних и бывших должностных лиц Uber, водителями и социологами, а также обзор поведенческих исследований.

Инновации Uber отражают меняющиеся способы управления сотрудниками в компаниях на фоне роста «гиг-экономики», основанной на фрилансе. Его водителями являются официально независимые владельцы бизнеса, а не традиционные сотрудники с установленным графиком. Это позволяет Uber минимизировать затраты на рабочую силу, но означает, что он не может заставить водителей появляться в определенном месте и в определенное время. И это отсутствие контроля может нанести ущерб службе, цель которой — беспрепятственно перевозить пассажиров в любое время и в любом месте.

Uber помогает решить эту фундаментальную проблему, используя психологические стимулы и другие методы, обнаруженные в социальных науках, чтобы влиять на то, когда, где и как долго работают водители. Это поиск идеально эффективной системы: баланс между спросом пассажиров и количеством водителей при минимальных затратах для пассажиров и компании.

Используя сотни социологов и специалистов по обработке данных, Uber экспериментировал с техниками видеоигр, графикой и неденежными вознаграждениями, не имеющими особой ценности, которые могут побудить водителей работать дольше и усерднее, а иногда и в менее прибыльные для них часы и в местах.

Более быстрое время сбора означает больше простаивающих водителей.

Измените количество водителей в этом симуляторе совместного использования. Более быстрое время посадки для водителей требует, чтобы больший процент водителей бездействовал без оплаты.

Чтобы водители были в движении, компания использовала склонность некоторых людей устанавливать цели по заработку, предупреждая их о том, что они очень близки к достижению драгоценной цели, когда пытаются выйти из системы.Он даже придумал алгоритм, похожий на функцию Netflix, которая автоматически загружает следующую программу, что, по мнению многих экспертов, поощряет просмотр запой. В случае с Uber это означает отправку водителям их следующей возможности оплаты проезда до того, как их текущая поездка закончится.

И в большинстве случаев это происходит без малейшего запаха принуждения.

«Мы показываем водителям районы, пользующиеся повышенным спросом, или побуждаем их водить больше», — сказал Майкл Амодео, представитель Uber.«Но любой водитель может прекратить работу буквально одним нажатием кнопки — решение, ехать или нет, на 100 процентов принадлежит им».

Недавний упор Uber на водителей не случаен. По мере того, как в компании нарастали проблемы — от обвинений в сексуальных домогательствах в ее офисах до разоблачений о том, что компания создала инструмент для преднамеренного уклонения от контроля со стороны регулирующих органов, — Uber сделал смягчение своей позиции по отношению к водителям лакмусовой бумажкой своей способности стать лучшим корпоративным гражданином. .Напряжение стало особенно очевидным после того, как его главный исполнительный директор Трэвис Каланик вступил в ожесточенный спор с водителем, который был запечатлен на вирусном видео, полученном Bloomberg, и вызвал унизительные извинения.

Но исследование, проведенное The New York Times, показало, что Uber продолжает стремительно бороться с водителями. И поскольку так называемая работа, основанная на платформе, такая как вождение автомобиля, для Uber все чаще становится способом заработка людей, пример компании показывает, что использование психологических рычагов может в конечном итоге стать доминирующим подходом к управлению американскими работниками.

В то время как Uber, возможно, является крупнейшим и наиболее изощренным игроком, побуждающим сотрудников служить его корпоративным целям, в него также вовлечены другие платформы «гиг-экономики». Главный конкурент Uber, Lyft, и популярные службы доставки, такие как Postmates, используют аналогичные подходы. То же самое делают компании и частные лица, публикующие задания на краудсорсинговых сайтах, таких как Amazon Mechanical Turk, где сотни тысяч рабочих получают сдельную оплату за выполнение отдельных задач.

Конечно, многие компании пытаются подтолкнуть потребителей к покупке их товаров и услуг, используя психологические уловки. Но распространение этих усилий на рабочую силу потенциально трансформирует.

Хотя работодатели уже давно заимствуют идеи из социальных наук, чтобы получить больше от своих сотрудников — технологические компании, такие как Google, подсчитали, что сотрудники больше взаимодействуют с незнакомыми коллегами, когда они могут вместе пастись в закусочных, — они ограничены в этом.Большой свод законов и обычаев в Соединенных Штатах гласит, что, поскольку работодатели имеют гораздо больше власти над своими сотрудниками, чем бизнес над своими клиентами, они должны предоставить им гораздо большую защиту — не в последнюю очередь, минимальную заработную плату и сверхурочную оплату.

Однако

Uber существует в своего рода юридическом и этическом чистилище. Поскольку его водители являются независимыми подрядчиками, им не хватает большей части защиты, связанной с трудоустройством. Овладев ментальной схемой своих сотрудников, Uber и подобные компании могут вернуть экономику к эпохе, существовавшей до Нового курса, когда у предприятий была огромная власть над рабочими и мало проверок их способности использовать ее.

«Мы говорим о такого рода манипуляциях, которые буквально влияют на доходы людей», — сказал Райан Кало, профессор права Вашингтонского университета, который вместе с Алексом Розенблатом написал статью о том, как компании используют данные и алгоритмы для эксплуатации психологических слабостей. . По его словам, представители Uber «используют то, что они знают о драйверах, своем контроле над интерфейсом и условиями транзакции, чтобы направить поведение водителя в желаемом направлении».”

В начале 2016 года группа из примерно 100 сотрудников Uber, ответственных за регистрацию водителей и побуждение их к большему количеству водителей, проголосовала за изменение названия — с «роста предложения» на «роста драйверов».

Голосование не было спровоцированным. Большую часть прошлого года руководители Uber мучились над тем, как снизить скорость, с которой водители покидают платформу.

Наряду с и без того устрашающими целями Uber по расширению пула драйверов для удовлетворения растущего спроса, высокая текучесть кадров угрожала ограничить рост компании и ввергнуть ее в кризис.

Служба

Uber проводила интервью и фокус-группы, в то время как руководители засыпали сотрудников вопросами вроде: «Что мы делаем, чтобы больше сочувствовать водителю?»

В основе напряженности лежит тот факт, что интересы Uber и водителей расходятся на некотором уровне. Водители, которые обычно оставляют себе то, что остается от их валовой стоимости проезда после того, как Uber берет примерно 25% комиссионных, предпочитают некоторую нехватку в своих рядах, чтобы держать их более занятыми и увеличивать прибыль.Со своей стороны, Uber отчаянно пытается избежать дефицита, вместо этого стремясь обслужить каждого клиента быстро, в идеале за пять минут или меньше.

Это особенно верно в отношении дефицита, настолько выраженного, что вызывает «всплеск», то есть более высокую цену за проезд, чем обычно. В то время как скачки действительно уменьшают дефицит, они делают это отчасти за счет отталкивания пассажиров, что прямо противоречит долгосрочной цели Uber по доминированию в отрасли. «Для нас лучше не делать скачков», — сказал Дэниел Граф, вице-президент Uber по продуктам.«Если мы не разгонимся, мы сможем больше ездить».

В результате большая часть общения Uber с водителями на протяжении многих лет была направлена на борьбу с нехваткой товаров, советуя водителям переехать в районы, где они существуют или где они могут возникнуть. Uber призвал своих местных менеджеров поэкспериментировать с способами достижения этой цели.

«Это было весь день, каждый день — текстовые сообщения, электронные письма, всплывающие окна:« Эй, утренняя суета началась.Доберитесь до этого района, там спрос самый большой », — сказал Эд Францен, опытный водитель Uber из Чикаго. «Он всегда, постоянно пытался направить вас в определенном направлении».

Некоторые местные менеджеры, которые были мужчинами, зашли так далеко, что приняли образ женщины для отправки текстовых сообщений водителям, обнаружив, что в этом случае их популярность была выше.

«Лаура» говорила водителям: «Эй, концерт вот-вот начнется. Вам следует отправиться туда », — сказал Джон П.Паркер, менеджер офиса Uber в Далласе в 2014 и 2015 годах, имеет в виду одну из персон. «У нас в основном водители-мужчины».

Uber признал, что экспериментировал с женскими образами, чтобы повысить взаимодействие с водителями.

Трения по поводу удовлетворения спроса усугублялись жалобами на такие договоренности, как агрессивная аренда автомобилей, при которой многим водителям приходилось работать более 50 или 60 часов в неделю для получения прибыли.Представители Uber начали беспокоиться о том, что негативная реакция водителей ставит их в невыгодное стратегическое положение в условиях конкуренции с Lyft, который приобрел репутацию более дружелюбного к водителям.

Uber долгое время был отражением г-на Каланика, его харизматичного и требовательного руководителя, который часто вовлекался в корпоративные мелочи. Согласно статье в The Information, г-н Каланик жаловался подчиненным на то, что ему не сообщили раньше о сбое в push-уведомлениях компании, и что он лично взвесил время, когда сотрудники могут получить бесплатный обед.

Теперь Uber начал процесс, по сути, становясь немного менее похожим на г-на Каланика, а немного больше похожим на Lyft.

Он переосмыслил программу аренды, смягчил назойливый тон сообщений и ограничил их объем. Временами становилось прямо-таки весело.

Примерно в тот же период Uber все больше беспокоило то, что многие новые водители покидали платформу до того, как совершили 25 поездок, которые принесли им подписной бонус.Чтобы остановить эту волну, официальные лица Uber в некоторых городах начали экспериментировать с простым поощрением: вы почти на полпути, поздравляем!

Хотя эксперимент казался теплым и безобидным, на самом деле он был тщательно откалиброван. Специалисты по обработке данных компании ранее обнаружили, что, как только водители достигают порогового значения в 25 поездок, уровень их выбытия резко снижается.

А психологи и дизайнеры видеоигр давно знают, что поощрение к конкретной цели может побудить людей выполнить задачу.

«Это заставляет вас усвоить цели компании», — сказала Челси Хоу, известный дизайнер видеоигр, выступившая против принудительных психологических приемов, применяемых в играх. «Внутренняя мотивация — самый мощный вид».

Г-н Амодео, представитель Uber, защищал эту практику. «Мы стараемся сделать ранний опыт как можно лучше, но в то же время как можно более реалистичным», — сказал он. «Мы хотим, чтобы люди сами решали, подходит ли им вождение.”

То, что для улучшения самочувствия водителей может быть совместимо с обращением с ними как с подопытными, неудивительно. Несколькими годами ранее никто, кроме самого Lyft, не показал этого.

В 2013 году компания наняла консалтинговую фирму, чтобы выяснить, как стимулировать больше водителей в самые загруженные часы платформы.

В то время водители Lyft могли добровольно записаться на смену заранее.Консультанты разработали эксперимент, в ходе которого компания показала одной группе неопытных водителей, насколько больше они могут заработать, перейдя из медленного периода, например, утром вторника, в напряженное время, например, вечер пятницы, — примерно на 15 долларов в час больше.

Для другой группы Lyft изменил расчет, отображая, сколько водители теряли, придерживаясь вторника.

Последнее оказало более существенное влияние на увеличение рабочего времени водителей, запланированного в периоды наибольшей нагрузки.

Кристен Берман, одна из консультантов, объяснила на презентации в 2014 году, что эксперимент имеет корни в области поведенческой экономики, изучающей когнитивные проблемы, которые часто искажают процесс принятия решений. Ее центральный вывод основан на концепции, известной как неприятие потерь, согласно которой люди «не любят потерять больше, чем получить», — сказала г-жа Берман.

Что вас больше мотивирует: видеть выгоду или бояться потерь?

Тем не менее, г-жаБерман сообщил в интервью, что Lyft в конце концов решила отказаться от подхода, направленного на неприязнь к потерям, предположив, что компания провела более яркую линию, когда дело доходит до возможных манипуляций.

Когда он пытался выйти из системы в 7:13 утра в день Нового года в прошлом году, Джош Стритер, в то время водитель Uber в Тампе, штат Флорида, получил сообщение в приложении для водителя компании с заголовком «Доберитесь до 330 долларов ». Далее в тексте пояснялось: «Вам осталось 10 долларов, чтобы заработать 330 долларов чистой прибыли.Вы уверены, что хотите выйти из сети? » Ниже были две подсказки: «Перейти в автономный режим» и «Продолжать движение». Последнее уже было выделено.

«У меня есть скриншоты с десятками этих сообщений», — сказал г-н Стритер, который в 2014 году начал водить полный рабочий день в Lyft, а затем в Uber, но в прошлом году ушел, чтобы инвестировать в недвижимость.

Мистер Стритер был не один. В течение нескольких месяцев, когда водители пытались выйти из системы, приложение часто сообщало им, что им осталось лишь определенное количество денег, чтобы заработать кажущуюся произвольную сумму за день или сопоставить свой заработок с этого момента неделей ранее.

Эти сообщения были предназначены для использования еще одного относительно широко распространенного поведенческого тика — озабоченности людей целями — чтобы подтолкнуть их к более продолжительному вождению.

За последние 20 лет бихевиористские экономисты обнаружили доказательства явления, известного как таргетирование доходов, при котором работники, которые могут решать, сколько работать каждый день, например водители такси, делают это с целью — скажем, 100 долларов — в большей степени Таким образом, марафонцы стараются сократить свое время до четырех или трех часов.

Хотя среди экономистов ведутся споры о том, насколько широко распространена эта практика и насколько строго водители такси следуют этим целям, высшие должностные лица Uber и Lyft, безусловно, пришли к выводу, что многие из их водителей ставят цели по доходам. «Других, несомненно, мотивирует целевой доход», — сказал Брайан Хсу, вице-президент Lyft по снабжению. «Вы слышите истории о людях, которые хотят купить эту следующую вещь». Он добавил: «Мы начали позволять водителям также устанавливать эти цели в приложении.”

Uber даже опубликовал в прошлом году исследование, используя огромную массу данных о поездках и часах водителей, и обнаружил, что «значительная, хотя и не большая часть партнеров» практикует крайнюю форму таргетирования доходов, когда они начинают работу на платформе. хотя они отказываются от этого по мере накопления опыта. Строгое таргетирование доходов крайне неэффективно, потому что оно заставляет водителей работать сверхурочно в дни, когда дела идут медленно, а их почасовая оплата низка, и рано прекращать работу в те дни, когда дела идут оживленно.

Компании, работающие с райдшерингом, могут получить выгоду, если они заставят водителей сосредоточиться на целевых показателях доллара вместо того, чтобы работать только в самое загруженное время.

Совет: следите за почасовой ставкой заработной платы.

Прелесть сообщений, которые Uber отправлял г-ну Стритеру и его коллегам-водителям, заключается в том, что водителям не нужно было даже иметь в виду конкретную цель дохода, чтобы сообщения работали. Некоторые из самых захватывающих игр из когда-либо созданных, например, хит Тетрис 80-х и 90-х, основаны на ощущении прогресса в достижении цели, которая всегда находится вне досягаемости игрока.Как пишет психолог Адам Альтер в своей книге «Непреодолимый», это психическое состояние имеет название: «игровая петля». (Термин был придуман антропологом и экспертом по игровым автоматам Наташей Шюлл.)

Uber, со своей стороны, похоже, знает об игровом цикле. В своих сообщениях для водителей он включал изображение указателя двигателя со стрелкой, которая дразняще приближалась к значку доллара, но все еще отсутствовала.

И игровой цикл — далеко не единственная функция видеоигр, которую Uber адаптировал для удержания водителей в дороге.

В любой момент приложение показывает водителям, сколько поездок они совершили за текущую неделю, сколько денег они заработали, сколько времени они провели в системе и каков их общий рейтинг пассажиров. Все эти показатели могут стимулировать конкурентные соки, которые стимулируют компульсивную игру.

«Все это похоже на видеоигру», — сказал Эли Соломон, ветеран Uber и Lyft в районе Чикаго, который сказал, что иногда ему приходилось бороться с желанием работать больше, взглянув на свои данные.

Иногда так называемая геймификация означает буквально. Подобно игрокам на платформах видеоигр, таких как Xbox, PlayStation и Pogo, водители Uber могут зарабатывать значки за такие достижения, как Above and Beyond (обозначены в приложении изображением взлетающей ракеты), Отличное обслуживание (отмечены изображением сверкающего алмаз) и Развлекательный драйв (пара очков Граучо Маркса с носом и бровями).

Конечно, менеджеры на протяжении поколений заимствовали логику игр, например, когда они устраивали соревнования и соревнования среди рабочих.Более явные формы геймификации получили распространение за последнее десятилетие. Например, Microsoft использовала этот подход, чтобы побудить работников выполнить задачу, которая в противном случае вызывала бы сонливость, — отладку программного обеспечения.

Но Uber может пойти намного дальше. Поскольку он передает весь опыт работы своих водителей через приложение, есть несколько ограничений для элементов, которые он может геймифицировать. Uber собирает ошеломляющие объемы данных, которые позволяют отказаться от неработающих игровых функций и уточнить те, которые работают.А поскольку ее работники являются подрядчиками, стратегии геймификации не ограничиваются трудовым законодательством.

Кевин Вербах, бизнес-профессор, который много писал на эту тему, сказал, что, хотя геймификация может быть положительной силой в экономике рабочих мест — например, путем создания связей между работниками, которые не разделяют физическое пространство, — существует опасность. злоупотреблений. «Если вы в основном говорите:« Мы нашли дешевый способ заставить вас выполнять работу, не платя вам за это, мы будем платить вам бейджиками, которые ничего не стоят », — это манипулятивный способ. чтобы заняться этим », — сказал он.

Для некоторых драйверов именно это и есть эффект. Скотт Вебер сказал, что в прошлом году он большую часть недель водил машину, забирая пассажиров в районе Тампы как для Uber, так и для Lyft, но заработал менее 20 000 долларов без учета таких расходов, как бензин и техническое обслуживание. «Я был убыточным бизнесом, — сказал г-н Вебер, который ищет другую работу. «Я использую ссуды до зарплаты».

Тем не менее, когда его спросили о значках, которые он зарабатывает за рулем Uber, г-н.Вебер практически хмыкнул. «В настоящее время у меня 12 значков за отличную службу и девять значков за отличную беседу», — сказал он в интервью в начале марта. «Он говорит мне, где я нахожусь».

На вопрос, похожи ли менеджеры по продуктам и специалисты по обработке данных Uber на разработчиков такой компании, занимающейся социальными играми, как Zynga, Джонатан Холл, руководитель отдела экономических и политических исследований Uber, согласился с аналогией, но отверг ее вывод.

«Я думаю, что в этом есть что-то, но в конечном итоге Zynga должна беспокоиться в основном о том, насколько увлекательны ее игры, а не пытаться заставить вас играть немного больше с помощью какой-то уловки», — сказал он. Он утверждал, что использование психологических тиков людей вряд ли окажет более чем незначительное влияние на то, как долго они играют в игры Zynga или ездят в Uber. По его словам, это «вишенка на торте».

Г-н Холл явно прав насчет эффекта определенных приемов, например, тех, которые касаются тенденции водителей устанавливать целевые показатели дохода или сосредотачиваться больше на потерях, чем на прибылях.С другой стороны, даже функции, которые вызывают относительно небольшие изменения в образе движения, могут стать весьма важными для такой компании, как Uber.

По словам г-на Паркера, бывшего менеджера Uber в Далласе, увеличение количества водителей на дорогах на 20 процентов в определенные часы дня или в оживленной части города может сдержать резкий скачок цен.

Что еще более важно, некоторые психологические рычаги, которые использует Uber для увеличения количества водителей, имеют довольно мощные эффекты.

Рассмотрим алгоритм, называемый форвардной отправкой (у Lyft есть аналогичный), который отправляет новую поездку водителю до того, как закончится текущая. Прямая отправка сокращает время ожидания для пассажиров, которым, возможно, больше не придется ждать водителя в 10 минутах езды, когда второй водитель высаживает пассажира в двух минутах ходьбы.

Возможно, не менее важно то, что форвардная отправка заставляет водителей значительно дольше оставаться в дороге в периоды загруженности — ключевая цель для обеих компаний.

Uber и Lyft объясняют это примерно одинаково. «Водители постоянно говорят нам, что самое худшее — это когда они долгое время простаивают», — сказал Кевин Фан, директор по продуктам Lyft. «Если будет медленно, они подпишутся. Мы хотим, чтобы они были постоянно заняты ».

Хотя это, бесспорно, верно, есть еще один способ думать о логике прямой отправки: он отменяет самоконтроль.

Пожалуй, наиболее ярким примером является то, что такая автоматическая постановка в очередь, по всей видимости, способствовала росту количества запойных просмотров на Netflix. «Когда время работы одной программы подходит к концу, Netflix автоматически активирует для вас следующий эпизод этого сериала», — написали ученые Мэтью Питтман и Ким Шихан в исследовании 2015 года, посвященном этому явлению. «Потребуется совсем немного усилий, чтобы увлечься Netflix; на самом деле, чтобы остановиться, нужно больше усилий, чем продолжать.”

Как и в случае со зрителями и просмотром выпивки, многим водителям, похоже, нравится функция переадресации, которая может увеличить заработок за счет увеличения занятости. Но это также может работать против их интересов, увеличивая количество водителей на дороге и уменьшая скачки цен. И нравится ли им это, отдельный от вопроса о агентстве — есть ли это у них или есть у компании.

Официальные лица Uber говорят, что изначально эта функция порой приводила к такому количеству поездок, что водители начали страдать от хронического недуга Netflix — невозможности остановиться, чтобы отдохнуть в ванной.На фоне шума Uber представил кнопку паузы.

«Водители говорили:« Я никогда не смогу отключиться. Я просто в постоянных поездках. Это проблема ». Поэтому мы изменили его дизайн», — сказала Майя Чокси, высокопоставленный сотрудник Uber, отвечающий за создание продуктов, помогающих водителям. «В середине поездки вы можете сказать:« Перестаньте просить меня ». Так вы сможете лучше контролировать, когда захотите прекратить водить машину».

Это правда, что водители могут приостановить функцию автоматической постановки в очередь службы, если им нужно пополнить свои резервуары, или опустошить их, в зависимости от обстоятельств.Тем не менее, как только они снова входят в систему и соглашаются на следующую поездку, функция снова срабатывает. Чтобы отключить его, им приходилось приостанавливать его каждый раз, когда они подбирали нового пассажира. Напротив, даже Netflix позволяет пользователям навсегда отключить функцию автоматической постановки в очередь, известную как Post-Play.

Такое упреждающее жесткое подключение может иметь огромное влияние на поведение, сказал Дэвид Лэйбсон, председатель экономического факультета Гарварда и ведущий поведенческий экономист.Пожалуй, наиболее примечательно то, что, как отметили г-жа Розенблат и Люк Старк в влиятельной статье об этих методах, приложение Uber не позволяет водителям видеть, куда едет пассажир, прежде чем принять поездку, что затрудняет оценку прибыльности поездки.

Иногда все, что необходимо, — это просто установка так называемого значения по умолчанию. Поскольку люди склонны руководствоваться инерцией, автоматическое включение их в планы пенсионных сбережений с последующим предоставлением им возможности отказаться от участия приводит к гораздо большему участию, чем предоставление им возможности участвовать.Тот же эффект может дать установка Post-Play по умолчанию.

«Если все сделать правильно, эти вещи могут быть социально полезными», — сказал г-н Лайбсон. «Но вы можете думать о всевозможных архитектурах выбора, которые совершенно противоречат человеческому благополучию».

Даже г-н Холл, директор по исследованиям Uber, который преуменьшил важность поведенческой экономики для компании, сделал по крайней мере одну уступку. «Оптимальное значение по умолчанию, которое мы устанавливаем, — это то, что мы хотим, чтобы вы выполняли столько работы, сколько нужно», — сказал он о приложении компании.«От вас ни в коем случае не требуется. Но это по умолчанию «.

Увеличение числа водителей на дорогах выгодно компаниям, занимающимся распределением услуг, но водители получают прибыль от роста цен и дефицита в их рядах.

Компании по аренде автомобилей, которые не несут прямых затрат, связанных с простоями водителей, хотят иметь как можно больше водителей.

Детали моделирования: Имеется 20 драйверов.Во время всплеска цены увеличиваются на 2 x, а количество запросов пассажиров снижается на 30% . Пассажиры отменяют после 10 минут ожидания, если водитель не принял их запрос. Обычные тарифы стоят $ 1 за минуту, расходы на водителя составляют $ 0,10 за минуту, а компания-разработчик приложения берет $ 1,50 за бронирование плюс 20% поминутных сборов.

Есть аспекты платформ, которые действительно увеличивают контроль водителей над своей работой, как часто указывает Uber.В отличие от большинства рабочих, водитель Uber может ежедневно выделять несколько часов между тем, чтобы высадить детей в школе и забрать их после обеда.

Uber даже находится в процессе разработки функции, которая позволяет водителям заранее сообщать приложению, что им необходимо прибыть в указанное место в указанное время. «Если вам нужно забрать своих детей на футбольную тренировку в 18:00, — сказал Нунду Джанакирам, официальный представитель Uber, отвечающий за продукты, которые улучшают впечатления водителей, — вам будут предложены поездки, которые проведут вас в общем направлении к добраться до определенного места во времени.”

Также существует вероятность того, что по мере развития онлайн-экономики такие компании, как Uber, могут принять набор норм, ограничивающих их способность манипулировать сотрудниками с помощью грамотно разработанных приложений.

Келли Петерс, исполнительный директор BEworks, консалтинговой фирмы, специализирующейся на поведенческих исследованиях, утверждала, что те же данные, которые позволяют Uber подтолкнуть водителей к работе на дополнительные 30 или 60 минут, также затрудняют уклонение от обязанности смотреть после них.

Например, у компании есть доступ к множеству показателей, таких как скорость торможения и ускорения, которые указывают на то, что кто-то едет неустойчиво и ему может потребоваться отдых. «Следующим шагом может быть индивидуальное нацеливание и подталкивание в данный момент», — сказала г-жа Петерс. «Эй, у вас только что три пассажира подряд заявили, что чувствуют себя небезопасно. Иди домой ». Uber уже развернул усилия в этом направлении во многих городах.

Однако, похоже, что момент зрелости еще не наступил.Рассмотрим подсказку, которую Uber выпустил в этом году, предлагая водителям нажимать на большой квадрат, если они хотят, чтобы приложение перемещало их в область, где у них «больше шансов» найти пассажиров. Сопровождающий рисунок похож на тот, который указывает на то, что тарифы на проезд в регионе «растут», за исключением того, что в этом случае тарифы не обязательно выше.

Некоторые водители считают, что цель состоит в том, чтобы обманом заставить их ехать туда, куда Uber хочет, чтобы они ехали, а не туда, где вождение было бы наиболее прибыльным, подразумевая, что там их ждет всплеск.«Они пытаются переместить людей туда, куда они хотят», — сказал г-н Вебер, водитель из Тампы. «Но вы попадаете туда, и это ничего. Это происходит все время.» Г-н Вебер отметил, что дизайн рисунка позволяет гораздо легче принять приглашение, чем отклонить, что требует нажатия небольшого прямоугольника в верхнем левом углу.

Uber сказал, что эта функция была экспериментом, предназначенным в первую очередь для помощи новым водителям, которые часто говорят, что не знают, где искать пассажиров, и что ее можно изменить, если водители будут недовольны.

Помимо индивидуальных особенностей, более широкий вопрос о том, насколько Uber стремится влиять на водителей с помощью поведенческой науки, может сводиться к тому, насколько этого требует его бизнес-модель.

Хотя компания не скрывает своих инвестиций в беспилотные автомобили, может пройти десятилетие или больше, прежде чем они полностью вытеснят людей-водителей. В то же время, пока Uber продолжает ставить рост и количество пассажиров в качестве важнейших целей, у него будет стимул сделать выжимание большего количества часов у водителей более приоритетным, чем их чистая прибыль, когда они столкнутся с близким вызовом. .

У него также будет стимул приобретать эти часы как можно дешевле. И нет более дешевого способа, чем нанять подрядчиков и подтолкнуть их водить машину, когда и где они нужны. По оценкам отраслевых инсайдеров, полагаясь на независимых подрядчиков, а не на сотрудников, можно снизить прямые затраты примерно на 25 процентов.

Более того, модель подрядчика сама по себе является мощным стимулом для роста таких компаний, как Uber.Многие компании в гиг-экономике просто не имеют достаточного количества сотрудников или достаточно обширных данных о поведении их сотрудников, чтобы ориентироваться в периоды занятости с помощью подталкиваний и тому подобного. Чтобы избежать хронической нехватки персонала, они перешли на модель сотрудников, которая позволяет им заставлять сотрудников входить в систему, когда они больше всего в них нуждаются компании.

С другой стороны, как только компании достигают определенного масштаба, они входят в благоприятный цикл: риск недоукомплектованности кадрами снижается при наличии достаточно большого пула сотрудников, а экономия средств за счет использования подрядчиков начинает перевешивать неэффективность.Это, в свою очередь, высвобождает деньги для выхода на новые рынки и привлечения новых клиентов, что делает модель подрядчика еще более эффективной и дает еще большую экономию.

В результате нетрудно представить будущее, в котором массовые цифровые платформы, такие как Uber, будут иметь аппетит для десятков миллионов рабочих — не только для перевозки людей, но также для доставки продуктов питания и розничных товаров. Также нетрудно представить себе, чтобы работники обязывали их, возможно, потому, что их навыки не соответствуют потребностям более традиционных работодателей, или потому, что им необходимо увеличить свою заработную плату.

Эксперты говорят, что в такой экономике использование больших данных и алгоритмов для управления работниками не будет просто нишевым явлением. Это может стать одним из наиболее распространенных способов управления американской рабочей силой.

«У вас есть все эти игроки, входящие в это пространство, и предполагается, что они сделают это с помощью огромных армий частично занятых людей, которые ищут дополнительные часы, и мы можем контролировать каждый нюанс в том, что они делают, но не должны им платить», сказал Дэвид Вейл, высокопоставленный чиновник при президенте Бараке Обаме.

Если вы остановитесь, чтобы рассмотреть огромные преимущества в цене, г-н Вайль сказал, что «это говорит мне, что это область, которая будет быстро расти».

определение трюков от The Free Dictionary

«Я чувствую, что он снова замышляет некоторые из своих уловок и собирается как-то меня напугать». «Что ж, из всех подлых, презренных уловок человеческого скунса это предел!» Он боролся больше драк, он знал, как встретить больше уловок и приемов, и у самого было больше уловок, в то время как его собственный метод вряд ли можно было улучшить.»Держитесь, господа, держите!» крикнул Дон Кихот громким голосом; «у нас нет права мстить за зло, которое любовь может причинить нам: помните, что любовь и война — это одно и то же, и как на войне допустимо и распространено использование уловок и хитростей для победы над врагом, так и в состязания и соперничество в любви, уловки и приемы, используемые для достижения желаемой цели, оправданы, если они не наносят ущерба или бесчестят любимый объект. В целом процессия имела грандиозный успех, и когда она вернулась во дворец, граждане собрались в большом Тронном зале, чтобы увидеть, как Волшебник выполняет свои трюки.Увидимся снова в следующее воскресенье утром, и просто принеси с собой всю свою корзину трюков, старый злобный сын ». Ни один из трюков, которые он когда-либо стремился сделать для Стюарда, Майкл не сделал бы для Квака, несмотря на тот факт, что Квак не имел в себе намека на подлость или злобу. В конце концов, я был полностью знаком с большинством «уловок» Эрика; и сейчас или никогда не было времени, чтобы применить свои знания к ответу. В хитростях, умениях и опыте он был хозяином, и хотя он не мог приземлить ничего жизненно важного, он продолжал с научной точки зрения рубить и изматывать своего противника.Вещи, которые сделали бы образ менее умного человека, казались уловками в его руках. «Я знаю все о хитростях этого пути, но я думал о другом и не понимал, где мы находимся». автор «Маленького герцога» и «Голубь в орлином гнезде», автор «Утюга за фартинг» и «Повести о недолгой жизни». Таков, прежде всего, автор «Алисы в стране чудес». Взрослые воображают, что могут добиться цели, усвоив детский язык и разговаривая со своей очень критичной аудиторией.

Родни Маллен представляет новые трюки на 360 градусов

Родни Маллен катается только сам и только ночью. В этом есть смысл, потому что еще в конце 70-х — начале 80-х годов, когда Маллен был пионером многих трюков, на которых основано современное уличное катание, — олли с плоским грунтом, кик-флип, 360-флип, сальто на каблуках — он сделал это один, с легендарным монашеским посвящением, в сарае своей семьи в Гейнсвилле, Флорида. Сейчас ему 49, и в последние годы Маллен в равной степени поглощен новым делом: подготовкой своего тела к выполнению трюков, которые он придумал более трех десятилетий назад, а также новых трюков с противоположной ногой вперед.Однако он не стремился просто ездить на свитче, как это делают и поступали многие другие гонщики. Маллен намеревался изменить свою естественную стойку — почувствовал, что так же искусен в катании правой ногой вперед, как и левой. Он ищет настоящую глупость.

Что делает душу правильной, а что глупой? Чтобы понять, почему этот вопрос начал волновать Маллена, нужно вернуться в 2003 год. Именно тогда его тело начало скрываться. Десятилетия катания на коньках привели к десятилетиям рубцовой ткани; его правая бедренная кость начала царапаться о правое бедро.«Как и все, что измельчает, тело сплавит это, кальцифицирует», — объясняет Маллен. «Я чувствовал, как быстро это меня сдерживало. Я больше не мог выкатывать вещи. И если ты не можешь упасть, ты не умеешь кататься на коньках ». Врачи опасались разрыва слияния. В частности, по словам Маллена, один врач «сказал глазами то, что он не сказал бы своим ртом: у тебя нет выхода из этого».

Маллен был полон решимости найти выход. С помощью гаечных ключей, рукояток ножей и других инструментов он начал вскрывать шрам, сковавший его.Со временем он научился разрывать ткани, используя большие предметы в качестве рычага. «Ты же знаешь, что тебя связывает маленькая веревка», — объясняет он. «Итак, вы тянете, вы тянете, вы тянете, и когда вы думаете, что больше не можете этого терпеть, вы отдаете все, что у вас есть». Поздно ночью Маллен искал предметы, против которых он мог бы подниматься, поднимать и поднимать лебедку, разрывая ткань, заставляя ее подчиняться. «Пожарные гидранты великолепны», — говорит он. «Стеллажи для тележек для покупок: они действительно полезны». Когда рубцовая ткань высвобождается, создается ощущение, что засохшая резинка трескается пополам или сырые спагетти раскалываются.К Маллену дважды приближалась полиция, которая, услышав его крики, подумала, что его могли ограбить. «Вы должны быть в таком отчаянии, когда вам на самом деле все равно, что с вами происходит в какой-то момент».

Чтобы оценить свой прогресс, Маллен каждую ночь пару часов катался на коньках, исследуя восстановленный диапазон движений. Он начал замечать, что после больших достижений он будет наслаждаться широтой движений, которых у него не было до блокировки, тем, что позволяло ему кататься, как если бы он был тупой от природы.Однажды ночью, в 2010 году, Маллен нацелился на свое сращивающееся бедро. Висящий внутри колесной арки своего грузовика, он тянул, тянул и тянул. Жесткий. Внезапно он услышал громкий глухой удар и почувствовал «эхом ощутимое, интуитивное ощущение дерева, ломающегося внутри меня». Когда он вышел, бедро Маллена шевельнулось, как мяч в гнезде, а не как рычаг переключения передач. «Что-то изменилось во мне той ночью, — говорит он. «Теперь я привержен идее бесстрастия».

Смена кадра — 2013 год. Слово о начинании Маллена дошло до фотографа и режиссера Стивена Себринга, который в течение нескольких лет был поглощен попыткой запечатлеть 360-градусные панорамы различных форм движения с помощью сложной системы, созданной им самим.(В «куполе», как его называет Маллен, около 100 камер расположены по кругу и запрограммированы на последовательную съемку с высокой скоростью.) Себринг заинтересовался Малленом; Маллен заинтересовался установкой Себринга. С тех пор Маллен нанес дюжину визитов к куполу, каждый раз со списком новых или недавно выполненных старых уловок, которые нужно задокументировать.

Когда Маллен просматривает кадры Себринга на мониторе, как он это делал накануне вечером в своем доме в Редондо-Бич, Калифорния, он видит то, чего не видят не фигуристы, — как в воздухе его тело наклоняется по оси. скажем, тупого фигуриста по рождению, или новую способность генерировать крутящий момент, не наклоняя вперед верхнюю часть тела.Для Маллена последствия волнуют. «У всех нас есть две руки, две ноги, два глаза, нос, два уха», — говорит он, остановившись на одном конкретном трюке, «Гуфи Нолли Лазер». «Это оборудование. Это инфраструктура, через которую мы все воспринимаем. Как фигурист, у меня есть доступ к трюкам, чувство запертости, способы выхода из этого — все это воспринимается через одну и ту же инфраструктуру. А потом вдруг я словно подарил мне очки ночного видения. Как будто я могу видеть в ультрафиолете и инфракрасном диапазоне так же хорошо, как и в обычном.Вот что я чувствую: новое ощущение пропускной способности «. Маллен поворачивается к монитору. «Я могу визуально показать вам вещи, которые не имеют смысла, если вы знаете, что искать».

Языковые навыки / Уловки для эффективного письма

# 1: MAGIC 3

Три параллельные группы слов, обычно разделенные запятыми, которые создают поэтический ритм или добавляют поддержку мысли, особенно когда три группы слов имеют свои собственные модификаторы.

Я игнорирую будильник, голос моей мамы сотрясает каждую косточку в моем лежащем на животе теле, я съедаю бублик со сливочным сыром, срок годности которого истек вчера; до меня доходит, что летние каникулы — это история.

# 2: ФИГУРНЫЙ ЯЗЫК

Нелитеральные сравнения, такие как сравнения, метафоры и персонификация, добавляют изюминку письму и могут помочь нарисовать более яркую картину для читателя.

Волосы у меня как персиковый пушок.

# 3: ОСОБЫЕ ДЕТАЛИ ЭФФЕКТА

Вместо общих, расплывчатых описаний конкретные сенсорные детали помогают читателю визуализировать человека, место, вещь или идею, которые вы описываете.

Мой парень сидит во втором ряду слева, на третьем месте, перед Лили и позади Джулиана. Солнце освещает его волосы, выделяя коричневые, красные и оранжевые цвета, которые вы обычно не замечаете.

# 4: ПОВТОРЕНИЕ ДЛЯ ЭФФЕКТА

Писатели часто повторяют специально выбранные слова или фразы, чтобы подчеркнуть определенные мысли читателя.

Мой стоматолог всегда задает одни и те же вопросы: сколько нам сейчас лет, как мы учимся в школе и как мы лечим наших маленьких друзей.Конечно, теперь я знаю, что он имеет в виду наши зубы.

# 5: РАСШИРЕННЫЙ МОМЕНТ

Вместо того, чтобы упустить момент, писатели часто подчеркивают его, расширяя действия. Это способ на мгновение остановить время, чтобы подробно описать момент.

Я поймал рыбу в чашу моей ладони, и она хлестала, пока вода стекала между моими пальцами, а затем легла на бок, вздымаясь, как мех. Я погладил его кончиком пальца и прикоснулся к губам.На вкус не было ничего. (Хартнетт, Соня. Дитя четвергов, издательство Penguin Books, Австралия, 2000 г., стр. 8)

# 6: ЮМОР

Кто не любит посмеяться? Профессиональные писатели знают цену смеху; даже тонкий юмор может помочь превратить скучную газету в книгу, способную поднять настроение кому-то.

Вот я была в первый день в школе, идеальная девочка. Мой новый наряд выглядел как что-то из журнала моей старшей сестры, у моих волос (на этот раз) был хороший день, и я расхаживал в своих новых туфлях.Я и не подозревал, что тащу за собой трехметровый «Чармин». Вот и все, что нужно для посещения туалета прямо перед уроком! (Ледбеттер, стр. 15)

# 7: ГАППЕНИН или ГИФЕНАТНЫЙ МОДИФИКАТОР

Иногда новый способ описания чего-либо может иметь решающее значение; оригинальные или расставленные через дефис прилагательные часто заставляют читателя сесть и обратить внимание.

Я вошел на кухню и был поражен ароматом «слишком много-здесь-живут-кошки».

# 8: ЗАВЕРШЕНИЕ ПОЛНОГО КРУГА

Повторение фразы или темы с начала вашего произведения иногда является эффективным способом завершить ваше письмо.

Математика, это как иностранный язык, загадка, загадка. Первый день, удачи, делаем дроби. Инвертируйте и умножайте, я это запомнил, но когда мне это делать? Учитель говорит числами, а не словами, и когда она использует слова, всегда есть загвоздка — что-то о поездах или самолетах, покидающих город в какое-то время, и о том, как быстро они летели.Она называет их проблемами рассказов. Что это за история? Урок математики, это как иностранный язык. (Ледбеттер, стр. 16)

AKC Trick Dog — Американский кинологический клуб

У вашей собаки должен быть номер AKC через , один из следующего:

Регистрационный номер AKC — этот номер предоставляется владельцу собаки через свидетельство о регистрации, полученное от предыдущего владельца, или через документ о регистрации щенка, который заводчик передает новому владельцу.
Чистокровный альтернативный список (PAL) — Если собака чистокровная, но регистрационный номер AKC невозможен, владельцы могут подать заявку на получение номера PAL.
AKC Canine Partners Number — этот номер присваивается собакам смешанных или чистокровных пород.

В то время как собаки могут начинать обучение для получения трюковых титулов в качестве щенков, AKC присуждает титул «Trick Dog» не раньше, чем через 4 месяца.

Чтобы иметь право на получение титула AKC Trick Dog Novice Title, ваша собака должна быть замечена оценщиком CGC, выполняющим 10 трюков из списка допустимых трюков.Если у вас есть сертификат или титул собачьего добросовестного гражданина (CGC), вы можете засчитать CGC как 5 обязательных трюков. Это называется «CGC + 5».

Чтобы иметь право на участие в AKC Intermediate Trick Dog , ваша собака должна иметь титул новичка и выполнять 10 промежуточных трюков. В Intermediate Trick Dog, за исключением нескольких трюков, вы будете ослаблять приманки, разрешенные на уровне новичка. См. Список уловок здесь.

Чтобы иметь право на получение титула AKC Trick Dog Advanced, ваша собака должна быть замечена оценщиком CGC, выполняющим 10 трюков из списка допустимых трюков, и должна ранее иметь титулы «Новичок» и «Промежуточный трюк».CGC не требуется.

Чтобы иметь право на получение титула AKC Trick Dog Performer, ваша собака должна быть замечена оценщиком CGC, выполняющим десять трюков из титулов «Новичок», «Средний» и «Продвинутый», и должна включать как минимум два промежуточных трюка и два продвинутых трюка. Ваша собака также должна ранее иметь титулы «Новичок», «Средний» и «Продвинутый». CGC не требуется. В этом случае в вашем распорядке может быть история (например, «Это моя собака, принцесса. Принцесса любит школу, вот чем она занимается в школе.Она играет в мяч на детской площадке, а потом вздремнет »и т. Д.). Полный список правил и заявку можно получить здесь.

Чтобы иметь право на участие в AKC Trick Dog Elite Performer на высшем уровне Trick Dog, элитные исполнители выполняют упражнение, имеющее историю / сценарий. Используется не менее 5 реквизитов и не менее 5 трюков должны быть уровня исполнителя Trick Dog. См. Требования здесь.

Уловок для заключения контракта

Мост — это игра с взятием уловок и карточная игра, в которой разыгрывание уловки основано на 13 раундах игры, каждый из которых называется уловками, в которых есть победитель или «берущий» этот трюк.Когда все карты разыграны, подсчитывается количество взяток, выигранных каждой парой. Взятку выигрывает тот, кто разыграет карту с наивысшим рангом в предыдущей масти, если другой игрок ее не выиграл.

Я выиграл контракт — сколько уловок мне нужно, чтобы выиграть?

Подсчет хитростей, которые нужно делать при исполнении контракта

Книга — это термин, обозначающий первые шесть взяток, которые всегда должны быть выиграны объявляющей стороной, если они хотят набрать очки.Первые шесть «книжных» взяток должны быть выиграны и не учитываются при подсчете очков. Контракт на 1-м уровне означает, что разыгрывающий (игрок) должен выиграть не менее 7 взяток (то есть книга = 6 + 1) взяток. Дополнительные баллы начисляются только за дополнительные трюки над книгой.

Ставка									Ставка	+ Книга	= Уловки для победы
1 NoTrump,	или 1	9049 или	1 ♦	или	1 ♣	1	+ 6 уловок	= 7 уловок
2 NoTrump	или	2 ♠	или		или	2 ♦	или	2 ♣	2	+ 6 уловок	= 8 уловок
3 NoTrump	или	3 ♠	или 3	♥	или	3 ♣	3	+ 6 уловок	= 9 уловок
4 NoTrump	или	4 ♠	или	4 ♥	или 4 ♥	или 4	4 ♣	4	+ 6 уловок	= 10 уловок
5 NoTrump	или	5 ♠	или	5 ♥	или				5	+ 6 трюков	= 11 трюков
6 NoTrump	или	6 ♠	или	6 ♥	или	6 ♥	или	6 ♥		или	6 ♥	или	+ 6 трюков	= 12 трюков
7 NoTrump	или	7 ♠	или	7 ♥	или	7 ♥	или	7 ♥	или				уловки	= 13 уловок

Подсчет очков

Подсчет очков основан на количестве взяток, выигранных игроком или партнерством, и стоимости этого контракта, например, контракт без козырей дает больше очков на том же уровне, чем контракт основной масти, а контракт основной масти дает больше очков, чем контракт договор по незначительному иску.